公司召开2019年第一季度经营工作会
2019-03-18
    3月8日,北京华宇2019年第一季度经营工作会在北京总部召开。会议通报了2019年公司发展目标及经营业绩考核预测目标值,预测合同、收费、收入等经营指标完成情况,总结了截至2月底公司经营业绩整体完成情况,与会人员交流经验、建言献策,明确了经营思路,部署2019年度重点任务。
        公司党委副书记、总经理黄忠在讲话中对长期奋战在经营工作战线上人员的辛苦付出表示感谢。他强调,为全面做好2019年度的生产经营工作,公司要紧密围绕集团公司“1245”总体发展思路,重点做好六方面工作:一是以目标为导向,注重目标分解,强化责任落实,确保全面完成目标任务;二是各单位、各部门要不断创新经营手段,提高经营效率,全力以赴开拓市场;三是健全机制,夯实经营管理基础;四是要压控“两金”,有效防控经营风险;五是要提升管理,全面加强和改进成本管控;六是要落实责任,完善业绩经营考核体系。
        公司党委书记、董事长任有福在总结发言中重点提出了了四个方面的要求:一是各部门、各单位要把经营指标作为工作目标,认真做好指标分解工作。二是要把工程总承包管理作为头等大事来抓,做好已完工项目的结算和尾款清收工作;三是要集合公司优势力量,深挖潜在市场,统筹各分子公司经营资源,推动目标实现;四是要坚定“一手抓改革,一手抓经营”指导方针,以改革促进生产经营,以生产经营保障公司改革发展,调整优化管理部门,打通青年人晋升通道,加快公司改革步伐,推动公司持续健康发展。
        最后,黄忠同志代表公司与各分、子公司及生产部门主要负责人现场签订2019年度经营业绩责任书。
        公司领导班子及班子成员,各分、子公司,生产部门,管理部门主要负责人,北京华宇总部及平顶山分公司经营管理部全体经营人员近60人参加会议。会议由党委副书记、副总经理李常文主持。
公司召开2019年第一季度经营工作会
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